С непростыми задачами справляется отлично

Увеличить

Герой нашей сегодняшней публикации – человек разносторонний, креативный, известный в городе и за его пределами, особенно в бизнес-среде. Ему есть что вспомнить, есть чем гордиться. Слово – Игорю Воронину, директору фонда «Новоуральский центр развития предпринимательства».

– Воронин Игорь Анатольевич. Родился, учился и вырос в Нижнем Тагиле в семье педагогов. Окончил физико-математический факультет нижнетагильского педагогического института, попал по распределению в Свердловск-44. Это был 92-й год. В Тагиле – разруха, есть нечего, а тут – бартер кругом. Первые полгода работал в школе № 58 учителем физики и информатики.

Ещё учась в институте, преподавал на кафедре психологии. В то время кафедра получила компьютерный класс. Первые компьютеры появились. Занялся программированием, вёл у студентов лабораторные работы по психологии на компьютерах. Было жутко интересно. Стали делать методички. С тех пор полиграфия – моё увлечение.

Потом ушёл из школы. Было создано муниципальное предприятие «Издательское агентство» – с целью перевести на компьютерную вёрстку «НГГ» и «Нейву». Тогда эти газеты верстались в Кировграде. Бюджет дал деньги, купили в Москве компьютеры, поставили программы. Я верстал и «НГГ», и «Нейву». Сидели в библиотеке. Там года два-три работал. После переехали на ул. Ленина, 73. «НГГ» вскоре выкупила компьютер, начали сами верстать. А «Нейва» осталась. На ул. Фурманова сидели журналисты, на ул. Ленина – мы, материалы нам привозил водитель. Я стал замдиректора, затем – директором. Потом нас модифицировали и присоединили к «Нейве». Меня назначили замом по производству. На этой должности проработал три года. Потом открыли типографию «Форт Диалог-Новоуральск».

В полиграфии остаюсь до сих пор. Моя компания «Идея Принт» работает. Всё прекрасно. Теперь её возглавляет супруга. Время от времени просит меня что-то сверстать. На производстве появляюсь с удовольствием.

Занимался сувенирной полиграфией. Работал, в том числе, с крупными холдингами. Были и интересные муниципальные заказы. Например, я делал городские часы. Главой была поставлена задача – поменять старые часы на площадях, которые не ходили. Никто из-за определённых трудностей за неё не брался... Но повесили в срок, запустили. До сих пор идут. Проезжаю мимо, смотрю, наслаждаюсь. Звёзды на улице Победы – тоже моих рук дело. Ночами паял.

Как попал в фонд «Новоуральский центр развития предпринимательства». Позвал Машков (тогда – глава Новоуральского городского округа). Приезжаю. Там парень: «Я Денис Скоморохов, директор фонда. Наш город крутой, инновационный, мы должны участвовать в Иннопроме…» Моя задача – придумать концепцию, воплотить её и сделать сувениры для привлечения народа. «Ведро урана» – наше с Машковым детище: он сформулировал идею, я визуализировал. Весь Иннопром фотографировался у нашего ведра, купленного за сто рублей. Было круто. История с камнями и ведром до сих пор жива, теперь это некий бренд.

С Денисом Сергеевичем проработал несколько лет. В 2016-м его позвали возглавить технопарк «Университетский», а мне предложили кресло руководителя фонда.

Окунулся в структуру со сложной организацией. Раньше как: руководишь коммерческим предприятием, тебе всё понятно, ты должен найти работу, понять, что тебя профинансируют, должен сделать работу, сдать её и получить деньги. Тут – всё наоборот. Есть городская программа, есть показатели, которых необходимо достичь, чтобы программа была эффективной. Непростое финансирование. Несколько источников. Пытаемся привлечь деньги не только бюджетные, но и Топливной компании «ТВЭЛ» и госкорпорации «Росатом». Естественно, нужно отчитываться. Это непростая задача.

У фонда сформирован собственный портфель, что позволяет оперативно выдавать займы предпринимателям. То есть мы достаточно автономны.

Конечно, есть и областные программы. Всё, что есть в областной программе, обязательно повторяется в муниципальной. Если предприниматель зарегистрирован на территории НГО, ведёт здесь деятельность, в течение недели при соблюдении условий по займам мы можем направить ему средства. Кто активно этим пользуется, знает, что это работает. Работает без сбоев. Денег хватает. Выдаём 25-30 займов в год.

НЦРП создали в 1992-м в целях поддержки предпринимательства и развития предпринимательских инициатив. Правильно была выбрана организационно-правовая структура – фонд. Именно такая структура позволила привлекать различные средства без проблем.

Поскольку Новоуральск – территория присутствия Росатома, у нас есть дополнительное финансирование. Когда ни у кого не было грантов, у нас были гранты муниципальные. Много маленьких предприятий получили по 100-200 тысяч рублей. Это были времена безвозвратных денег. Позже государство ушло от этого, дают только займы. Но несколько наших предпринимателей в прошлом году получили займы под 0% на социальное предпринимательство. Вообще, государство стремится к тому, чтобы бизнес развивался.

Бытует однобокое мнение, что всё украдено, никто никого не поддерживает, только палки в колёса вставляют. Я в 90-е работал и знаю, что такое налоговые проверки. Жулики, бандиты, налоговая полиция с пистолетами. Налоговая система изменилась, стала комфортнее. Она стабильная, в таких условиях работать можно. В 90-е открыть бизнес было нереально, помещений в городе не было. Сейчас же есть рынок площадок, отслеживаем их, описываем, систематизируем.

Что касается консультирования. Наши специалисты, которые дают консультации, проходят сертификацию в Свердловском областном фонде поддержки предпринимательства. Вчера получили методичку по самозанятым. Наш специалист говорит то, что положено знать предпринимателю. Консультации, как и другие услуги фонда, бесплатные. Ассортимент консультаций широкий. Человек приходит к нам и спрашивает: 1) «У меня есть деньги, куда вложить?»; 2) «Меня сократили, что мне делать?». Мы понимаем рынок Новоуральска и можем что-то посоветовать. В начале года формируем пул обучающих мероприятий: по охране труда, налогам, маркетингу, продвижению в сети Интернет и т. д.

Спасибо Музейно-выставочному центру за помощь в их проведении. Обычно отзывы прекрасные, это интересно людям, полезно и нужно для ведения бизнеса.
Выделяем субсидии. Это деньги на покрытие затрат. Есть такое помещение, как бизнес-инкубатор, на проезде Автотранспортников. Резидент приходит туда, заключает договор, начинает свою деятельность, платит налоги, аренду и через некоторое время подаёт документы на субсидию. В первый год субсидируем 60% от аренды, во второй – 40, в третий – 20. Это государственная программа, направленная на то, чтобы помочь стартовать маленьким предприятиям.

Для продвижения товаров и услуг предприниматели ездят по выставкам. Мы компенсируем часть затрат, связанных с этим. В 2019-м НЦРП стал партнёром Сбербанка в программе по регистрации юридических лиц. Можно здесь, в фонде, зарегистрироваться и получить документы в электронном виде в сжатые сроки.

Всё это – зелёный коридор для бизнеса. Это наша базовая деятельность. Кроме того, участвуем во многих разнонаправленных проектах. В 2018-м фонд выступил пилотом в реализации проекта по развитию социального предпринимательства в Свердловской области. Это была совершенно новая история, никто не понимал, что такое – социальное предпринимательство. Сейчас это модная тема, но в конце 2017-го, когда областной фонд предложил мне эту историю, я тоже не знал, что делать.

В марте созвали креатив-сессию. Пришло более ста активных горожан. Они рассказали, какие социальные проблемы существуют в городе.

Мы поняли, чего не хватает. На выходе получили около тридцати проектов.

Надо отметить, что социальные предприниматели тоже думают о прибыли, только клиентов ищут среди нуждающихся. Главное – они решают социальные проблемы. Решается, в том числе, проблема самозанятости, создаются рабочие места.

Что дальше. Запустили акселератор. Приезжали тренеры по экономике, финансам, маркетингу... В результате получилось 8 стартапов и 20 созданных рабочих мест. Всем понравилось, люди поняли, что на них обратили внимание, а ещё их научили зарабатывать.

На этом мы не остановились, в сентябре на ИнноНовоуральске провели слёт социальных предпринимателей Свердловской области. Перед его участниками стояла цель – обобщить опыт территорий. Проект, направленный на развитие социального предпринимательства, привлёк внимание и Росатома: была оказана грантовая поддержка, принято решение о масштабировании. Понесли эту историю в Лесной, Заречный и другие города присутствия госкорпорации…

novouralsk.su





Нравится


Комментарии

Добавить комментарий


Защитный код
Обновить

Комментарии ВКонтакте